戶外趨勢

在解決了住房消費、汽車代步消費等大宗家庭消費支出后，馬斯洛需求理論指明，隨著個人或家庭需求自我提升，家庭旅游消費支出在今后整個家庭消費支出中占比將越來越大。隨著國人消費觀念與消費水平的提升，中國的消費勢能將會在短期內得到充分釋放。

露營作為戶外活動的一個重要分支，因采用方式各一，產生了極具代表性的幾種形式：露營+房車=房車露營大會/展會、露營+越野=越野露營大會、露營+個人/群體=帳篷節(jié)、露營+旅游=文化旅游節(jié)等，依托地域優(yōu)勢，倚靠營地，在此基礎上各自產生的露營+文化，既個性十足又相互交融。

營地載體

營地，作為露營活動的重要載體，因地域優(yōu)勢、建設時間、運營成本而呈現不同發(fā)展狀態(tài)，對于普遍存在營地發(fā)展問題：基礎投入大、運營管理成本高、盈利模式單一、回報周期長等現狀。

通過與相關房車營地負責人充分溝通后發(fā)現: “由于發(fā)展時間所限，目前營地發(fā)展普遍停留在基礎建設等硬件上，對于最核心的營地靈魂，即營地文化，受營地運營思維、運營人員操作經驗所限，還沒有形成比較鮮明的地域性露營文化，離百家爭鳴、百家齊放的繁榮階段，還有很長的一段路要走”。

功能分區(qū)

從地域或發(fā)展起步來看，專項房車露營只存在于北京，房車露營展舉辦的成功與否直接決定營地的中長期發(fā)展。目前絕大多數營地都尚處于半開放狀態(tài)，僅以服務車友為主要贏利點，在收支平衡上舉步維艱。一些行業(yè)展會設置房車區(qū)（房車廠家與經銷商家）、房車家族區(qū)（保證展會的消費客戶流量）、房車配件展區(qū)（房車廠家配套問題）、戶外裝備區(qū)（營地配套設施、野奢帳篷、木屋，房車家族配套使用）、同時通過時間設定，形成一個閉環(huán)，非露營展期間則充分吸納各房車廠家或業(yè)內影響力經銷商家長期入駐，不失為一種高明的運營手段。

北京之外的城市因消費環(huán)境和露營氛圍、群體數量與北京存在明顯差距，露營綜合體是一種更務實的中間通道。即依托營地優(yōu)勢，舉辦綜合性活動，按功能區(qū)域劃分、吸納對應的客戶人群：如設置房車區(qū)、房車家族區(qū)、營地專區(qū)（本地特色營地、品牌木屋、模塊建筑等）、自駕越野區(qū)（本區(qū)域越野大隊車友、品牌越野車廠家、本地4S店等）、帳篷區(qū)（品牌廠家、驢友等）、汽車用品與戶外裝備、健身體育休閑區(qū)（品牌廠家、戶外裝備廠家、運動服飾品牌等）、民宿專區(qū)（特色民宿、民俗、手工藝等）、旅游路線專區(qū)（特色線路、本區(qū)域內各級旅游局）、媒體專區(qū)（本地有影響力各式媒體）、特產區(qū)（本地代表特產、旅游紀念品等）、特色美食區(qū)（本地代表美食小吃等）。

跨界增量

在展會同期舉行相關論壇、音樂節(jié)、狂歡節(jié)、品牌購物節(jié)、越野賽、足球賽以及本地特色賽事和當地特色民俗文化展示等，既集聚相關從業(yè)者形成合力推廣整體露營文化，又能充分達到商業(yè)化目的，還能發(fā)揚本地特色文化，讓參與者在平臺內自由流通，又在潛移默化中培育新的潛在露營者。

通過多次參與體驗，筆者發(fā)現露營者存在一條內在升級的必經之路，從個人徒步或騎行（18-35歲，未成家、個人游玩），到自駕越野（25-50歲，已成家，父子檔或父女檔，小家庭/團體游玩），再到房車旅居（45-70歲，三代同玩，大家庭/團體游玩）。隨著年齡增長、家庭成員增加、消費能力提升，從個人單兵到小家庭集合再到大家庭聚攏，呈現出一條清晰的抬升軌跡。

基于以上露營工具的特點，自駕游戶外裝備，作為露營行業(yè)一個重要組成部分和房車、越野車的一個重要延伸部分，是露營生活中的一塊完美拼圖。它包括可折疊帳篷、折疊桌椅、移動廚房、戶外爐具等，極大地拓展現有房車、越野車空間與功能，讓露營體驗品質更進一步提升，也讓露營者充分享受居家戶外的舒適與愜意，相輔相成，從而產生一種全新的移動家文化，一種全新的旅游休閑方式。

來源：越野E族