9月2日，2017中國露營地行業(yè)公開課暨首屆營地主大會在天津梅江會展中心成功舉辦。本屆公開課聚焦全域跨界新思維，探討休閑旅游背景下的露營地產(chǎn)業(yè)，在實(shí)打?qū)嵦剿靼l(fā)現(xiàn)露營地行業(yè)問題的同時(shí)，主動求變求新，升級課程標(biāo)準(zhǔn)及嘉賓規(guī)格。公開課完善了主題演講、圓桌會議等既有形式，還加入了Camp+ Workshop交互式體驗(yàn)課堂。嘉賓方面除了邀請國內(nèi)一線大咖，更邀請了來自加拿大、澳大利亞等國外知名專家。2017中國露營地行業(yè)公開課暨首屆營地主大會是由天津市旅游局指導(dǎo)，露營天下·露營學(xué)院、SMART度假產(chǎn)業(yè)智慧平臺聯(lián)合主辦的。

本屆公開課以“全域跨界新思維 共話休閑露營產(chǎn)業(yè)”為主題，堅(jiān)持一貫中立、專業(yè)、真實(shí)的原則，致力于為露營地行業(yè)的從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者以及熱愛露營行業(yè)的朋友創(chuàng)造一個(gè)公開的交流分享平臺。中國旅游人才發(fā)展研究院研究員范業(yè)正、奇瑞集團(tuán)副總裁褚昌俊、加拿大KOA的Patrick Wagner等20余位來自研究院、一線營地及國外優(yōu)質(zhì)營地的嘉賓齊聚公開課現(xiàn)場。

 

露營地是非景點(diǎn)式旅游目的地開發(fā)的重點(diǎn)

全域旅游時(shí)提到它的重點(diǎn)是全資源、全時(shí)空、全產(chǎn)業(yè)、全社會的覆蓋，是要實(shí)現(xiàn)這個(gè)資源的整合。所以范業(yè)正提到，全域旅游應(yīng)該是全域資源的整合、全產(chǎn)業(yè)鏈的打造，不光是旅游形式，也不光在旅游景點(diǎn)。全域旅游的宗旨是打造全域旅游目的地，重點(diǎn)是發(fā)展非景點(diǎn)區(qū)域旅游，這些區(qū)域多為未開發(fā)旅游地、風(fēng)景優(yōu)美生態(tài)脆弱、接待設(shè)施缺乏、開發(fā)受到限制。

中國露營地發(fā)展優(yōu)先于政策制定與發(fā)布。隨著國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、行業(yè)的不斷發(fā)展與努力，政府方面也在積極推動行業(yè)的發(fā)展，自2015年以來，國務(wù)院及國家發(fā)改委等21部委和機(jī)構(gòu)先后發(fā)布20余條政策支持露營地行業(yè)發(fā)展。這些政策在營地規(guī)劃建設(shè)、管理運(yùn)營、新業(yè)態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投資開發(fā)、土地保障、人才保障等方面都為露營地行業(yè)發(fā)展提供了解決思路。

而全域旅游下的露營地開發(fā)，其重點(diǎn)是非景點(diǎn)式旅游目的地開發(fā)?？缃绨l(fā)展給全域旅游下露營地發(fā)展提供了好的方向與思路。露營地與鄉(xiāng)村、景區(qū)、景觀環(huán)境、休閑度假、國家公園、風(fēng)景名勝、特色小鎮(zhèn)、航空旅游、研學(xué)旅游、賓館等結(jié)合，形成特色的營地。

范業(yè)正最后總結(jié)，露營地的跨界發(fā)展本質(zhì)上是跨界整合，營地跟周邊資源的整合決定營地的市場、功能、規(guī)模、產(chǎn)品、業(yè)態(tài)、服務(wù)。營地開發(fā)也跟周邊資源整合有關(guān)，投資、規(guī)劃、運(yùn)營、營銷都是影響整合資源的重要因素。

 

全域旅游的四個(gè)升級

SMART他基本上從度假地產(chǎn)開始，但是我們不是關(guān)注它的是建房子的事情，這就像我們所有人手里用的智能手機(jī)，他真正的是在于它的智能系統(tǒng)，而不在于它的手機(jī)。所以從2013年的度假產(chǎn)業(yè)鏈包括軟件與硬件，包括蜂巢和生態(tài)，到2016年的全域旅游，到包括他們的產(chǎn)業(yè)分類，在鄉(xiāng)村全域旅游包括露營地這個(gè)行業(yè)里面，我們會關(guān)注到幾個(gè)重點(diǎn)的關(guān)健詞，他其實(shí)會幫助我們做非常好的精準(zhǔn)扶貧。

SMART度假產(chǎn)業(yè)專家委員會秘書長王旭認(rèn)為，結(jié)合2017年新出現(xiàn)的元素、其他的業(yè)態(tài)的趨勢當(dāng)，全域旅游有三個(gè)升級。

一是IP的升級。二是創(chuàng)新人才的密度，它決定了旅游發(fā)展的市場。三是消費(fèi)鏈條，現(xiàn)在的民俗是非?；鸬?，我們可以把它住宿的收費(fèi)，下降到30%、40%，這樣的話我同一塊土地的產(chǎn)出要高很多。新媒體其實(shí)不是一個(gè)很話題，但是我們希望能夠用一個(gè)不同的視覺來看待這個(gè)群體，他不止是一個(gè)宣傳的個(gè)體，我們更希望它成為一個(gè)方式，能夠在落地之前，研究項(xiàng)目的故事，深度挖掘當(dāng)?shù)厝说墓适隆?/span>

 

服務(wù)中堅(jiān)客層的度假營地運(yùn)營規(guī)則

金毅民，逸景營地副總經(jīng)理，他結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，實(shí)打?qū)嵉慕o學(xué)員提供好的建議。

如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品？產(chǎn)品其實(shí)是營地運(yùn)營的一個(gè)核心。為什么呢？因?yàn)橹挥杏挟a(chǎn)品之后，你才能跟的客群發(fā)生關(guān)系。因?yàn)榭腿翰粫褪钦f，你叫某某某，他就來了，你只有把產(chǎn)品打造好了，你的營地運(yùn)營管理才是落地的。你要不就是偏酒店型的，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)酒店型的可能出來了很多。酒店型的管理從酒店體系來說非常的好，但是你要用了營地管理行不通，酒店我舉一個(gè)例子，他強(qiáng)調(diào)人房比，就是有有多少房間和多少個(gè)人，你要是按照它的人房比的必定賠本。所以你完全按照營地來做酒店型的東西。那么你按照旅游口的來做行不好，就是大批量低利潤，就是低附加值，就是說你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是非常非常低設(shè)計(jì)的，然后你的人員也不一樣，這個(gè)實(shí)際上是比較早的，這個(gè)是13年初提出來的，這是我們提的一個(gè)模型，就是說首先我們叫做稀土層，就是你一個(gè)營地，你有什么活動，營地內(nèi)周邊的日常的和特定的，然后這是活動類的。

 

中國式特色營地發(fā)展路徑甘苦談

問題：白浪河·星河露營地模式的優(yōu)勢、困難都有哪些？為了滿足客戶不斷增加的需求，你都做了哪些事情？

宋曉鵬：

露營地行業(yè)作為政府主導(dǎo)的行業(yè)與領(lǐng)域，我們認(rèn)為現(xiàn)階段應(yīng)該是由政府參與指導(dǎo)，企業(yè)落地運(yùn)營。營地的半封閉性也決定了要由政府的參與。

政府的參與能夠很好的與一些相關(guān)政策結(jié)合，以及能夠更加容易辦理相關(guān)手續(xù)。在白浪河露營地的建設(shè)過程當(dāng)中，始終作為一個(gè)露營地的來打造，不像一個(gè)是簡單的停車場營地就建完了這樣的一個(gè)模式，我們在建的過程中，接近建完的時(shí)候，就開始試運(yùn)營。在試運(yùn)營的過程中，再去完善和提升。我認(rèn)為，露營地的建設(shè)是一個(gè)常見常新的一個(gè)動態(tài)的過程，不是建完一個(gè)營地就完事后期就完事的，一定是在運(yùn)營過程中，再去發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的過程中，再去提升。也就是說不斷地去改善和提升我們的露營地來吸引更多地客戶，給客戶一些新的體驗(yàn)，一些新的吸引力，這也是我們做營地的初衷。

 

問題：探路者如何定位營地？探路者的運(yùn)營模式是什么？

弓勃舟：

探路者集團(tuán)想做主題的公園主要有兩個(gè)原因。第一是希望把我們的品牌落地，通過一個(gè)場景里面表現(xiàn)出來。第二個(gè)是希望把整個(gè)集團(tuán)的理念和我們的精神傳達(dá)出來，我們集團(tuán)的兩句話，第一句就是讓每個(gè)人擁有健康的生活方式第二個(gè)是讓生命因超越而精彩。第二句我做不到，第一句我們能做到，就是我們建的主題公園以運(yùn)動為主的，我們的所有的主題公園都是以運(yùn)動為主題的。

 

問題：怎么看待這個(gè)營地+風(fēng)景道的模式？

郝亮：

景觀營地的一個(gè)結(jié)合，一個(gè)是驛站類營地，第二個(gè)是微營地。

驛站型營地的選址和修建，依靠成熟的線路，剛才說國道318和317是比較精典的兩條線，它最大的好處，就是我們在宣傳上，不需要花太大的工夫。我們把它稱之為低耗宣傳。風(fēng)景道作為景區(qū)連接，并不一定連接著名的景區(qū)，也可能是營地景區(qū)。最后是微營地的概念，它的建設(shè)的成本比較低。我們未來把它做成無人化營地，進(jìn)行一些點(diǎn)位的一些鋪設(shè)，可能每一個(gè)營地的營位在2到20個(gè)之間，整體非常小，但是它能夠滿足我們車輛?？啃枰┧⒐╇姷幕镜男枨?，為未來的房車做出一個(gè)準(zhǔn)備。

問題：如何打造營地IP？

王琪：

蝸窩營地經(jīng)過幾年的調(diào)研和市場研究，發(fā)現(xiàn)在營地行業(yè)的發(fā)展，確實(shí)是走的中國式營地發(fā)展的行業(yè)的路。

蝸窩營地這幾年正在探討營地行業(yè)中國式的發(fā)展之路，剛才講到IP，實(shí)際上蝸窩營地，最早的時(shí)候，是隱性的一個(gè)行業(yè)，更多的概念是IP概念是什么，IP首先是一個(gè)無形的東西，他不是一瓶洗發(fā)水，不是一個(gè)隱形眼鏡它實(shí)際上確實(shí)是一個(gè)隱性的。第二個(gè)它是有時(shí)間的，有一個(gè)的，第三也是一個(gè)空間限制的，我們可以從一個(gè)卡通人物延展到各種下游的產(chǎn)品，延展到各種的問題，最終提煉的是一種價(jià)值觀。

蝸窩營地實(shí)際上在起這個(gè)名字的時(shí)候，做過很多次的論證，如果放到歐美的營地行業(yè)其實(shí)也是非常不適合的。因?yàn)闅W美的人的性格也相對比較張揚(yáng)，所以隱跟歐美是比較相斥的一件事。實(shí)際上隱在中國的傳統(tǒng)文化來說，中國早就有隱士，隱本身就是中國的傳統(tǒng)文化，不管在儒家還是在道家，都有隱，所以中國人本身就認(rèn)同這個(gè)隱，這樣這種文化認(rèn)同的話，跟戶外、跟田野，跟鄉(xiāng)野做一個(gè)常識，我們在隱于野，憂于心的這么一個(gè)文化理念，在我們中國，壓力大的人，遠(yuǎn)離這種喧囂的世界，能擺脫到中在中國的強(qiáng)壓的社會狀態(tài)，更多地追求一種自然的方式，所以這是打造這個(gè)IP的一個(gè)基礎(chǔ)的想法。

那么在推行的過程中，我們把隱又分成兩個(gè)品牌，一個(gè)是秋山隱我們強(qiáng)調(diào)陪伴著我們的客戶，能夠讓他們放松，給他們提供比較完善的服務(wù)。第二個(gè)品牌是一個(gè)高端的品牌了，叫白鹿隱，

 

問題：啟行營地重點(diǎn)在哪里？

許佶：

首先我們做營地經(jīng)過9年的琢磨，我們定位是一個(gè)綜合性的模式，當(dāng)然這里頭也有很多的選擇，里面有很多的水上項(xiàng)目，戶外的項(xiàng)目，所以在座的各位有很多的共同點(diǎn)。所以在這里無論做什么樣的項(xiàng)目，項(xiàng)目是可以與時(shí)俱進(jìn)的，但是主旨是要培養(yǎng)21世紀(jì)的人才，所以在貫穿到項(xiàng)目里面是說，我們培養(yǎng)的實(shí)質(zhì)是什么，我們培養(yǎng)的是溝通能力、合作性思維、批判力等等，貫穿到所有的項(xiàng)目里面。我們在國內(nèi)是有4個(gè)營地，北戴河、南戴河，北京、包括成熟，還有國際上40多個(gè)國家，有相關(guān)的合作。

 

問題：目前在國內(nèi)做項(xiàng)目，靠跟當(dāng)?shù)卣⒁恍┖献麝P(guān)系，在與政府打交道的時(shí)候，需要注意一些什么？

宋曉鵬：

跟政府的合同，星河公司本身是一個(gè)國有企業(yè)，我們有優(yōu)勢征求政府的支持。我們認(rèn)為，首先要取得政府的支持，就是政府當(dāng)先的工作重點(diǎn)他重點(diǎn)在哪里，特別是從旅游，教育研學(xué)都能找到契合點(diǎn)圍繞政府的關(guān)心的問題，去做事情，這個(gè)一定會得到政府的支持。

營地在建的也好，沒有建的也好，都面臨著方方面面的問題，就是沒有建的也有很多的手續(xù)批，但是沒有政府聯(lián)合來支撐，那么你的生存那就很困難。那就征求政府的支持方面，我覺得唯有當(dāng)?shù)卣プ鏊龅囊恍┲攸c(diǎn)工作，你切入進(jìn)去，然后去做我們自己的事情。

 

如何提升休閑度假目的地的用戶體驗(yàn)

Noel Scott先生根據(jù)多年來教學(xué)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在提升用戶體驗(yàn)方面給出了好的建議。

營地主需要知道的是，客戶期望從露營地當(dāng)中得到什么？第一他們希望廁所、洗澡能夠有一個(gè)清潔的環(huán)境。在露營地廁所都是公共的，所以有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就是確保在公共洗澡的地方干凈。第二點(diǎn)是運(yùn)營商的友好程度，需要營造一種氛圍，讓消費(fèi)者感到非常的舒適才行，包括整體的景色，比如景觀提供的視角等。

在互動體驗(yàn)方面，可以運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)的方式，大家知道3D，就是通過戴3D專用眼鏡，消費(fèi)者可以看到夏天牧草的狀況，爺可以看冬天的情境是什么樣的。

澳大利亞做了數(shù)據(jù)共享方面的工作，嘗試著去設(shè)計(jì)各種數(shù)據(jù)，包括怎么去幫助客戶怎么去提高自己的體驗(yàn)，而且把這些信息都可以從互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)下載。

 

以KOA為例探索營地經(jīng)營發(fā)展模式

來自加拿大1000 Islands Kingston Holiday KOA營地副總裁Patrick Wagner介紹了他們的經(jīng)營發(fā)展模式。

我們跟KOA的合作關(guān)系，我們在這個(gè)地方之后，我是擁有當(dāng)?shù)氐穆稜I物權(quán)都是我的，每一年5年會簽署一個(gè)授權(quán)，正式授權(quán)協(xié)議，就是非常細(xì)節(jié)的一些授權(quán)信息，我們能夠做什么。我們怎么是KOA的一部分，KOA還有自己的電腦系統(tǒng)，它是一個(gè)電腦系統(tǒng)，我們可以受他們的監(jiān)控，而且在北美的任何的KOA的其他的授權(quán)方的一些信息都可以得到。然后這邊是具體的一些項(xiàng)目，而且它是一個(gè)協(xié)會的形式，這是最大的澳大利亞的露營協(xié)會。這個(gè)價(jià)值是無限的，因?yàn)樵谀承用嫔?，有太多的人，就?006年的時(shí)候有郵箱的地方，我們改了哪些東西，而且KOA還提供一些市場的方案，我在當(dāng)?shù)靥峁┮恍┦袌龇桨?，KOA在國際市場上做的非常好，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟他比，包括信息，聯(lián)系方法還有它的其他的具體的總結(jié)的信息，我覺得是非常的值得，而且KOA大概是一天有一千四百萬，就是會員，而且他們就是從4月份5月份的時(shí)候就問，你是不是有這樣的服務(wù)，因?yàn)樗麄円荒曛挥幸荒闗OA有一次這樣的服務(wù)APP，還有很多的市場潛力，他們有相應(yīng)的一些方案，還有百度就是在百度他們做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)比做的多和好，他們把所有的種植這一塊，就是所有的播種這一塊就做了。

 

300+營地設(shè)計(jì)大師的行業(yè)解密

作為設(shè)計(jì)過300多個(gè)精美營地的設(shè)計(jì)大師，Jim Fletemeyer老師解析行業(yè)秘密，他說：一個(gè)野營的開始，必須它的目標(biāo)要具有使命感。設(shè)計(jì)本身就是給用戶體驗(yàn)創(chuàng)造不同的環(huán)境，既滿足用戶對不同主題空間的想象，又貼合身臨其境的精髓。露營地恰好是連接生活與自然的最佳載體，而其中的每一個(gè)建筑元素與自然環(huán)境融為一體，正是對營地本身的一種詮釋，當(dāng)在營地進(jìn)行活動時(shí)，與建筑、景觀及環(huán)境一起產(chǎn)生的互動會讓人們對場地本身產(chǎn)生強(qiáng)烈的依附感和歸屬感，并喚起用戶對大自然向往、回歸本源的共鳴。

 

如何借助活動內(nèi)容提升營地收益

來自三夫戶外的Ric Schoon結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，談借助活動內(nèi)容提升營地收益。他說如果給人們提供一種服務(wù)，就是默認(rèn)為我懂他的需求。第一個(gè)事情要做的是，作為一個(gè)你必須要去理解你的員工你的需求，就像Jim  Fletemeyer所說的地產(chǎn)所有地理位置的構(gòu)成的需求，很多人會跟我說，你能否給我一個(gè)解決問題的步驟呢，你經(jīng)常會問別人解決問題的辦法，我沒有辦法給你提供這樣的解決方案，可能是年輕的家庭，老的家庭，大的小孩，老的小孩，如果你是醫(yī)生，我能給你提供一個(gè)解決方案么，我怎么給你開藥呢？你給我藥么？這個(gè)藥是治這種病，我們必須要去理解癥狀才行，必須要去解決什么樣的病情才行，對于野營也是一樣的，我們必須了解客戶需要什么，這才是真正的做事之道，而且要把成一個(gè)安全的地方，在物理上，在心理上都是安全才行，所有的工作人員，我們的人們來到這兒，我們給他提供這樣的操作，如果他感覺他們受到鼓舞，我們父母親來了之后帶著小孩，我覺得接下來可能會說會跟客戶連接起來，他讓客戶到他們是非常珍貴的，明年小孩想去度假，因?yàn)槟莻€(gè)地方對我們是最好的，為什么？因?yàn)榫涂梢匀プ鲎詈玫姆?wù)，這就意味著衣服或者你的膝蓋去臟，小孩會跟你一個(gè)擁抱。在某些層面上在中國，我不愿意屈尊跟小孩相處。我覺得老爸的意思是，愿意去保護(hù)他們，我覺得我們讓他們感覺到舒適，愿意他們回去之后，他們得到的關(guān)愛，在食品、在所有的一些細(xì)節(jié)問題能體現(xiàn)出這種方案和平等和尊重。如果有這種教學(xué)的模式出現(xiàn)的話，我們要教他們，如果我們真正實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我們做的所有的這些事情，都是非常優(yōu)秀的，不管咱們通過什么樣的方式，最終還是要?dú)w咎為友情什么的，我不會給大家具體的解決方案，我也不會跟他們談具體的應(yīng)該怎么什么做，大家就像太陽鏡一樣，這是一個(gè)眼鏡，看一下，出去這是一個(gè)土地，我看每一件事情都是在野營中留下了深刻的印象，我必須要去做食品，所有的設(shè)施。但是必須要考慮到這一點(diǎn)。點(diǎn)一下，快速的點(diǎn)。Jim  Fletemeyer，解決方法，我們也跟他想說談一下中國的解決步伐怎么樣，解決方案的話，我們怎么去提高他們的用戶體驗(yàn)，怎么去管理這些因素，包括大家如果進(jìn)來之后，然后還有這個(gè)擴(kuò)展的一些時(shí)間。比如說我想多待一天時(shí)間，我想過兩天再過來是怎么來，如果僅僅是好玩兒，哪兒都好玩兒，你必須要讓他有意義，有冒險(xiǎn)，有開心，有樂趣，這樣的話，才能創(chuàng)造出自己的步驟和自己的法寶，歸屬感永遠(yuǎn)是第一位的，我們有兩張紙，然后就是第一層和第二層，然后不管它是否是多進(jìn)，然后上一層的永遠(yuǎn)都是歸屬感，大家會從中受益，因?yàn)槿藗儠貋恚驗(yàn)檫@是人，永遠(yuǎn)都不是利益比人高，人才是第一位。只要你重視了人，很快就獲利。

 

“有目的的玩?！笔菭I地要表達(dá)的核心涵義

除了家庭的教育，學(xué)校的教育，有沒有一個(gè)教育，他能夠滿足當(dāng)下孩子的教育。除了知識、能力之外，我們孩子還需要一種什么樣的學(xué)習(xí)而這種學(xué)習(xí)是對他一生有意義的，不是為了考試，升學(xué)找一份工作，那帶著這種思考，學(xué)習(xí)教育他能解決什么樣的問題，家庭教育能解決什么樣的問題，那學(xué)校和家庭教育，解決不了的問題，是不是就給了我們一個(gè)機(jī)會，我們可以去嘗試，配置更多的社會的資源，跨界更多社會的合作，而服務(wù)于當(dāng)下的這些孩子。而這些孩子恰恰是未來影響社會進(jìn)步和未來變革的這一代人。所以我們自己就定義是，沒有圍墻的學(xué)校，沒有邊界的教育。

有了營地之后，我們?nèi)绻⒆?，吸引學(xué)校，吸引家庭來，很重要的一點(diǎn)就是，有沒有玩，如果孩子沒有玩耍，他一定會錯(cuò)過很多學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。玩兒是人的天性，我相信成人也喜歡玩，很愉悅沒有壓力。那孩子們，讓孩子們覺得很好玩兒，很快樂，他能夠全身心的投入過程當(dāng)中，他獲得的知識和能力的知識，是不是能夠符合孩子的需求。玩也是分層的，人與人之間的情感的建立，還有這種介入道具的玩。

除了在國內(nèi)的營地里去玩，孩子們還可以玩遍全球，把世界作為課堂，體驗(yàn)多元的文化，因?yàn)槭澜绺鞯囟加袪I地，我們能不能在營地里，能不能跨文化，甚至用別人能夠聽懂的邏輯告訴他我是誰？我們的孩子能不能在不同于自己的國家的環(huán)境里生活。我們能不能吃得慣別人的飲食，其實(shí)這些孩子都是讓他走出他的家庭的舒適區(qū)，進(jìn)到延展區(qū)發(fā)展他自己的能力，如果不做任何的決定，把孩子就送到那里，這就是恐慌區(qū)，他想待在那兒都沒有去學(xué)習(xí)，所以孩子不光在自己國家去玩，還要打開視野，把全球造成一個(gè)營地。那營地就是一個(gè)最好的學(xué)習(xí)的方式，營地就是相對教育更安全。

 

青少年教育營地百億市場背后的博弈論

問題：如果孩子厭學(xué)的時(shí)候，營地教育能夠解決什么樣的問題？

肖晶：解決厭學(xué)的問題，我們的優(yōu)勢就在于第一個(gè)是痛苦的上學(xué)體驗(yàn)，但是在營地里面不是這樣的，營地它一定是快樂的，所以有一個(gè)這樣的對抗。第二個(gè)厭學(xué)的結(jié)構(gòu)，行尸走肉的行為，在學(xué)校里少我一個(gè)人，也沒有存在干。但是在營地里，通過每一個(gè)語言每一個(gè)記錄，就是讓他能有一定的存在感。第三個(gè)就是缺少成就感，而我們在動物建模型的時(shí)候，浙江大學(xué)的教授，研究發(fā)的一個(gè)文章，就是在動物建模的建了6次左右的成功的體驗(yàn)，就可以改變這個(gè)人的神經(jīng)的通路的回路，也就是說一個(gè)孩子一個(gè)營或者是兩周營，他只要有6次的體驗(yàn)，他就能夠回到學(xué)習(xí)當(dāng)中去，他就可以改變自己的認(rèn)知和行為。

 

問題：你最初是帶了20多個(gè)孩子去美國體驗(yàn)，你如何貫穿的的這個(gè)營地教育是否帶來未來的教育？

李璟暉：我現(xiàn)在覺得，營地教育家庭教育還有學(xué)校是三足鼎立的狀況。第一，第一營地教育，水面的設(shè)施有十米高的攀巖墻，有50米的水話題，有各種各樣的場所，還有碼頭，這些設(shè)施和場地，是學(xué)校和家庭所不能滿足的，第二個(gè)場景，周老師講的體驗(yàn)式的場景，叫做活動的場景。我們的千島湖可以提供給學(xué)校20多項(xiàng)活動，包括球類的50多項(xiàng)活動，還有各種的山地自行車，還有探險(xiǎn)的部分攀巖、高空、繩索，海耶水下運(yùn)動，甲板還有藝術(shù)課程，舞蹈藝術(shù)，手工藝術(shù)，所以每天都有不同的特色的活動體現(xiàn)，那么這種也是家庭和學(xué)校所不能滿足的。第三種叫社會化的社交場景。那我們的營地里面幾十個(gè)孩子一起住一起住，上百個(gè)活動做交流，他們離開三人小家庭，進(jìn)入一個(gè)更大營地的大家庭，那么營地真正營地會孩子歸屬感，這種歸屬感，學(xué)校的集體生活是面對黑板做作業(yè)學(xué)習(xí)的場景。下課之后，家庭接孩子回家，回去就在家里做作業(yè)，所以這樣就認(rèn)為營地教育和家庭教育還有學(xué)校是三足鼎立的一個(gè)過程。

 

問題：作為一個(gè)媒體人，你怎么理解夏令營升級？

顧曉芳：有的家長，把孩子送到夏令營，有一個(gè)地方孩子能夠待，能夠幫我看孩子，所以造成這個(gè)夏令營的狀態(tài)，是各種各樣的產(chǎn)品，那它跟營地教育是有什么關(guān)系 ？？我覺得營地教育，其實(shí)最多的最近兩年，是中國人創(chuàng)造的一個(gè)概念。在美國就是玩，主要以玩為主，我們中國這個(gè)營地教育，因?yàn)橹袊讼矚g把教育這個(gè)詞，把它看的非常重要。家長也是，一提教育的話，他馬上覺得這個(gè)應(yīng)該是含金量比較高，但其實(shí)現(xiàn)在我們中國營地的教育先行者，他也有一個(gè)思考在里面，我覺得它把營地看成一個(gè)教育的場所，那現(xiàn)在夏令營它的嚴(yán)格意義上，就是他洗營地教育的一種，但是營地教育，它是不限于夏令營，他包括冬令營，包括現(xiàn)在學(xué)校里面在推的研學(xué)旅行的產(chǎn)品。其實(shí)這個(gè)都是屬于營地教育的一個(gè)范圍。

 

問題：你認(rèn)為營地教育，應(yīng)該是幾歲到幾歲更合適？

馮鈺：從我們來看，中國有這么多的人口基數(shù)開始，其實(shí)從剛才，像老師說的親子營一直到大學(xué)生的國際營，我記得大部分做的都是露營地這個(gè)業(yè)主，或者從業(yè)者。其實(shí)我估計(jì)大家更關(guān)心的，不是營地教育，能給孩子帶來什么樣的好處，而是營地教育怎么能給帶來更多的好處，怎么不讓大家賠錢。那我想說的，從年齡跨度來說，就是出行的頻次和出行的意愿越高，這也是我們關(guān)注的一個(gè)階段。因?yàn)榈搅顺踔泻透咧?，但是反過來說，現(xiàn)在政府教委在這一塊的力度也非常的大，其實(shí)北京在這一塊，我們叫研學(xué)的旅行，或者研學(xué)教育，其實(shí)都非常的大。如果說我們做的是家庭，做的是C端的客戶，那我們覺得游學(xué)，甚至是幼兒園階段的孩子，他有更多地時(shí)間來到露營地的，這是我的一個(gè)體會。

 

問題：在孩子教育的時(shí)候，和營地市場行為發(fā)生沖突的時(shí)候，應(yīng)該怎么面對？

季大偉：非常堅(jiān)定地說，一定是以為主，我們在這兩年的過程當(dāng)中，大概做了有6個(gè)純教育營地的規(guī)劃建設(shè)，以人為主不光關(guān)注我們，除了針對青少年還有針對成年人，任何一個(gè)規(guī)劃一定是以人為主。

為什么要做公開課？

日光域集團(tuán)總裁孫建東談及為什么做公開課的問題，他說一年半之內(nèi)的第六場。我特別希望能給所有想做營地的朋友，或者是在座營地的朋友，成為真正的朋友，我們同樣是想幫助中國的營地更好地幫助，我們同樣是想，希望有更多地人通過營地，到中國的戶外享受大自然。所以其實(shí)在我們推動營地的產(chǎn)業(yè)過程里面，其實(shí)我們很孤獨(dú)。我們再往前推動的過程里面真的很孤獨(dú)，到目前為止還留下150位左右的朋友，我們希望通過今天晚上，還有到明天，真正形成一個(gè)群體，因?yàn)樵谥袊鵂I地是必須連成一個(gè)整體，所以單打獨(dú)斗是做不成事情的。所以希望想做營地的時(shí)候，再做營地的時(shí)候，來這里有非常好的收獲，來解決幫助各位解決一個(gè)問題，我認(rèn)為我們今天的公開課就有意義。

 

公開課現(xiàn)場熱鬧非凡，嘉賓演講與圓桌座談分析露營地行業(yè)一線實(shí)況，行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，深度剖析解決之道，每位學(xué)員都滿載收獲，并表示要將理論付諸于經(jīng)營實(shí)踐中，為中國露營行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

昨天，今天，明天，露營一直都是是一份情懷，是一份力量，是一份所有露營人孜孜不倦共同耕耘的事業(yè)。

快馬加鞭，中國露營地行業(yè)進(jìn)入疾走時(shí)代；

迎頭趕上，創(chuàng)造屬于中國的露營新篇章；

勇往直前，如果你不想被時(shí)代拋下；

知難不退，集眾人智慧將夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

中國露營行業(yè)的發(fā)展，需要我們不懈的努力與堅(jiān)持。