【酒店高參】既然是做生意勢必要考慮到成本、盈利的問題,幾乎沒有人能夠不計成本的去投資,企業(yè)不可能靠情懷和所謂的“詩和遠(yuǎn)方”活下去。
“要么讀書,要么旅行,身體和靈魂總得有一個在路上?!边@句話,每個人都聽到過。
于是,有的人選擇了北京南鑼鼓巷的四合院;有的人選擇了云南洱海旁的民宿客棧;有的人選擇了海南三亞海天一色的海景房;還有的人,卻選擇了一直在路上……
房車旅行——一直在路上的旅程,房車雖小,生活設(shè)施卻相當(dāng)齊全,自行式房車、拖掛式房車、自動擋、四驅(qū)、越野……總有一款可以滿足你和家人朋友出行的標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)房車旅行變成一種風(fēng)尚,新的產(chǎn)業(yè)鏈條開始出現(xiàn)在消費(fèi)者的視野里,與此同時,房車露營也受到追捧,各投資方爭先進(jìn)入這個新興的行業(yè)。
“投資房車營地的人形形色色,有傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的高管、裝修公司老總、旅行社經(jīng)營者等等。他們有一個共同點(diǎn)那就是都有一種情懷,想要將不一樣的體驗帶給大家?!笨栁姆寇嚶稜I俱樂部創(chuàng)始人、聯(lián)合露營中國有限公司執(zhí)行董事李沅表示,“令人遺憾的是,我國大多數(shù)項目還在‘摸著石頭過河’的階段,盈利模式尚不清晰,真正能賺錢的項目少之又少。這也是為什么這個圈子里的人越來越少,許多堅持了多年的老朋友們漸漸離開的原因。10年前,我們就說,春天要來了,堅持;5年過去了,我們迎來了破曉,看到了些許光明,但也僅僅只是破曉,天一直沒亮;5年又過去了,春天沒等到,卻迎來了疫情的‘寒冬’……”
不僅像李沅這樣“玩”房車十余年的“老江湖”有些許灰心,大多數(shù)“圍城”里的人也難免迷茫:市場在哪里?怎樣活下去?
更多站在“圍城“外躍躍欲試的投資者也開啟了“天問”:萬億級的市場賺不到錢?何時才是進(jìn)入的好時機(jī)?
新旅界就以上業(yè)界最關(guān)心的問題采訪了數(shù)位房車露營行業(yè)相關(guān)從業(yè)者,相信他們的思考和實踐經(jīng)驗?zāi)芙o各位帶來新的啟示。
萬億級的市場,為什么賺不到錢?
凡人房車制片人
重慶勇者勝文化傳播有限公司總經(jīng)理 張靜
提到房車露營,業(yè)內(nèi)業(yè)外人士都認(rèn)為這是塊大蛋糕,巨大的消費(fèi)潛力之下,誰都想分一杯羹。這也導(dǎo)致了我國營地數(shù)量快速增長。早在2016年11月,國家旅游局同國家發(fā)展改革委等多部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)自駕車旅居車旅游發(fā)展的若干意見》就提出2020年建成各類自駕車旅居車營地2000個房車營地。實際的情況是,我國現(xiàn)在有1200多個營地,但真正能夠形成接待能力的營地可能不會太多,品質(zhì)高的會更少,能夠盈利的甚至能夠維持的屈指可數(shù)。即使是之前很火的新三板房車第一股——奇瑞汽車旗下的途居露營,大部分收入來源是依靠國家的財政補(bǔ)貼,并非項目盈利。
還有一個數(shù)據(jù)我覺得也很值得分享,2020年一整年,全國200多家房車廠商,自行式房車僅僅賣了大約六萬多輛,銷售量最多的是上汽大通,其次是宇通,其他的廠商的銷售量可能就是幾百臺,幾十臺,甚至是幾臺。讓許多小廠倒閉,大廠艱難維持生存,而實際房車的市場需求量是至少10萬輛以上。這就造成了需求與供給的脫節(jié)。
再者,房車這個行業(yè)的發(fā)展依賴于國家政策,但又受困于其中。
以最簡單的房車駕照舉例,在歐洲,車輛管理按照車輛重量劃分,拖掛式房車在歐洲部分國家有特定分類,7.5米以內(nèi)的房車,需要相當(dāng)于國內(nèi)的C證就可以駕駛;在美國正常駕照能駕駛12米長的房車,美國按照商業(yè)用途和民用來劃分,商用車對駕駛證考取的要求更高;而在中國超過6米的房車就算作大型客車,需要A1證駕駛,難度很高。
新興行業(yè),上到國家的監(jiān)管,行業(yè)“多頭管理”,造成各方“務(wù)虛”,難落實,協(xié)調(diào)困難。房車露營地國家標(biāo)準(zhǔn) 、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,各機(jī)構(gòu)、協(xié)會等都想推出自己的標(biāo)準(zhǔn),造成整個行業(yè)不規(guī)范,評定的營地標(biāo)準(zhǔn)也難有公信力。
卡爾文房車露營俱樂部創(chuàng)始人
聯(lián)合露營中國有限公司執(zhí)行董事 李沅
經(jīng)常有人問我,為什么歐美的房車露營地很賺錢,而中國的房車露營地卻一直“半死不活”?
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歐美土地是私有的,成本比較低;
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國家有法律法規(guī),房車必須進(jìn)入營地;
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在歐美,露營是一種文化,是一種國際化的主流的休閑方式,甚至已經(jīng)成為人們生活中的一部分;
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歐美的房車營地注重實用,功能齊全,大多數(shù)營地都會有泳池、自助廚房甚至鍋碗瓢盆等配套;而中國的營地注重“門面功夫”,配套設(shè)施不齊全,實用性不高,中國有自助廚房的營地數(shù)量和美國沒有自助廚房的營地數(shù)量是一樣的。
我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,人均GDP也上來了,但是文化、觀念、消費(fèi)習(xí)慣、生活習(xí)慣不是短時間內(nèi)可以改變的,這需要經(jīng)歷一個過程。
原中國露營房車頻道主持人
某一村(財富露營地)村支書 萱萱
我認(rèn)為如果我國的土地政策不放開的話,像國外那種營地規(guī)模是不可能出現(xiàn)的。
房車露營地的投資都比較大,少則幾百萬元,多則上億,而營地最快也需要在3-5年內(nèi)投入產(chǎn)出實現(xiàn)平衡。目前,許多非建設(shè)用地性質(zhì)的土地,前景不明朗,隨時可能面對被拆的風(fēng)險,這種情況下誰敢投資呢?
并且,現(xiàn)在我國房車旅行的人還是極少數(shù)的個別群體。當(dāng)房車普及的的時候,對營地的需求才能達(dá)到峰值。
行內(nèi)人士分析,這至少需要5年時間,這5年里房車營地靠什么活下去呢?這是個很現(xiàn)實的問題。既然是做生意勢必要考慮到成本、盈利的問題,幾乎沒有人能夠不計成本的去投資,企業(yè)不可能靠情懷和所謂的“詩和遠(yuǎn)方”活下去的。
市場在哪里?客群怎樣定位?
卡爾文房車露營俱樂部創(chuàng)始人
聯(lián)合露營中國有限公司執(zhí)行董事 李沅
房車露營地這個概念很火,所以很多人都想要進(jìn)入。財大氣粗的房地產(chǎn)開發(fā)商手里有地想做露營地,老百姓開了個農(nóng)家樂也想做露營地,停車場是露營地,服務(wù)區(qū)是露營地,實際上,這是概念的混淆,根本不是什么所謂的全域旅游。
在國內(nèi),房車營地如果僅僅滿足給房車補(bǔ)給,在消費(fèi)者眼里與一個加油站的服務(wù)區(qū)并無實質(zhì)區(qū)別。
目前,根據(jù)我國的現(xiàn)狀來看,我認(rèn)為房車露營地如果單獨(dú)存在的話,很難盈利,房車露營地只能作為一種配套設(shè)施存在才有可能實現(xiàn)收支平衡。
以我們在石家莊的一個項目為例,這是一個農(nóng)業(yè)項目,本身農(nóng)業(yè)就做得不錯,占地面積大約300畝,有100余個大棚,采摘的業(yè)務(wù)做得非常好,供不應(yīng)求,售價也遠(yuǎn)高于市場價格。由于它也需要不斷的創(chuàng)新,所以我們把露營加進(jìn)去,效果非常好,帳篷露營,房車露營,再加上戶外婚禮草坪,團(tuán)建,夏令營,這些東西的融合,使它原來的農(nóng)業(yè)更加豐富,完全是1+1大于2的效果。
原中國露營房車頻道主持人
某一村(財富露營地)村支書 萱萱
某一村財富露營地其實不屬于傳統(tǒng)的房車營地,我們基本上不接待自駕房車過來的客人,自駕房車的客群,他們的需求可能就是充個電,提供補(bǔ)給,短暫的休息,坦率地說,這類客群消費(fèi)力度也不高,對價格也比較敏感,這類客群可能停留一晚只能收取100元-200元的停車補(bǔ)給的費(fèi)用,這種模式利潤非常低,如果運(yùn)營成本控制的不好情況下,甚至可能會賠錢。
我們針對的主要客群是沒有車的、以休閑度假為目的過來的客人。
大多數(shù)的客人都是過來聚會,冬天我們稱它為HOME趴館,夏天類似于民宿、帳篷露營。這類的客人購買力會比較強(qiáng),并且因為他們沒有房車,對房車一無所知,他們的期待值比較高,他不是來過日子的,他就是來享受的,所以對價格也就不那么敏感。這與自駕房車的客群完全是兩種心態(tài)。