李守文：中國國際露營大會(huì)執(zhí)行主席、露營之家TOP計(jì)劃總裁

 

IBEST智慧系統(tǒng)把北京奧運(yùn)會(huì)留下的文化符號和資產(chǎn)奧林匹克公園與武漢與湖北的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)場景與服務(wù)鏈接起來發(fā)揮更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)更好的變現(xiàn)和分配。體育賽會(huì)活動(dòng)是開啟目的地城市體驗(yàn)式旅游的一把金鑰匙。賽會(huì)活動(dòng)舉辦只是開始，用體育營銷，用體育的參與性生產(chǎn)互動(dòng)式體驗(yàn)式產(chǎn)品，服務(wù)個(gè)性化需求的客戶畫像人群。為什么舉辦活動(dòng)？是第一個(gè)需要得到的答案，再讓我們專業(yè)的機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員進(jìn)行建構(gòu)和結(jié)構(gòu)。

 

露營是個(gè)動(dòng)名詞，露營不是野營，戶外不是野外，露營是和誰一起去哪里干什么的行為總和。是用安全、安心、舒適、便捷的品質(zhì)健康生活服務(wù)產(chǎn)品來服務(wù)特定需求的客戶畫像人群。體育項(xiàng)目是體驗(yàn)式互動(dòng)獲得幸福感、快樂感，幸福感的載體。

 

賽會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目的選擇是和誰一起去哪里干什么的粘性和社交共同愛好的文化符號提煉出的情感服務(wù)產(chǎn)品集成。

 

從北緯18度到北緯53度的自然景觀，氣候、高山、草甸、草原、江河湖海都有獨(dú)有的自然人文文化符號，都有不一樣的體驗(yàn)和感受獲得幸福感、快樂感、健康感。供給側(cè)需要的是提供包括裝備和用品制造業(yè)的產(chǎn)品，更需要內(nèi)容服務(wù)的企業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才、就業(yè)人員。

 

文化旅游項(xiàng)目在地產(chǎn)資產(chǎn)類收益是做場景建設(shè)的產(chǎn)業(yè)平臺，收益模式是產(chǎn)業(yè)集群帶來的價(jià)值和資產(chǎn)金融化，資產(chǎn)證券化帶來的收益模式。

陳錕：中國首個(gè)私人楹聯(lián)博物館館主

 

在中國這個(gè)特殊的國度里面，不管是時(shí)尚，還是文化旅游這樣新的專業(yè)性特別強(qiáng)的東西，都還是我們政府在主導(dǎo)這個(gè)事兒。荊州的松枝有一個(gè)汽車野營地，這個(gè)地方我們普通老百姓也沒有去過，雖然我們特別關(guān)注體育，也關(guān)注汽車，也關(guān)注露營，但是，對我們沒有多大的吸引力，因?yàn)楦阃炅司蜎]有任何的挖掘。所以，我談的第一個(gè)問題就是，露營這么時(shí)尚的體育活動(dòng)，如何成為我們專家主導(dǎo)的東西，這個(gè)問題要深思。我分幾方面提出一個(gè)思考。

 

第一、文化主題與露營旅游地策劃，旅游資源的互補(bǔ)性。如何研究地方旅游資源？要站在露營的角度來思考，如何把地方旅游資源進(jìn)行取長補(bǔ)短？真正研究自己的旅游資源。第二、露營集結(jié)如何形成共享場地、共享景區(qū)。如何把地方的自然資源形成旅游。第三、如何制定露營旅游發(fā)展品牌戰(zhàn)略？第四、露營的主題是否可以嵌入地方文化元素進(jìn)行量身定制？

 

地方城市與露營旅游的關(guān)聯(lián)作用，通過合作，以提高城市的美譽(yù)度知名度，文化旅游，休閑宜居和時(shí)尚等等。要成為不僅是旅游來帶動(dòng)度假地產(chǎn)，更要形成一種經(jīng)濟(jì)效益支撐點(diǎn)。露營可以帶來一些相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系和發(fā)展，比如，房車工業(yè)、維修站點(diǎn)等服務(wù)方面的第三產(chǎn)業(yè)或者第四方面的產(chǎn)業(yè)都可以帶動(dòng)起來，這是一個(gè)非常好的一個(gè)項(xiàng)目。

 

露營帶來的戶外用品與城市的夜經(jīng)濟(jì)，如何相配套？讓露營旅游的核心競爭力得到充分的體現(xiàn)。文化主題的開發(fā)創(chuàng)意如何推動(dòng)路域旅游的發(fā)展，同時(shí)露營旅游如何去結(jié)合城市的主導(dǎo)價(jià)值觀與城市文化的核心資源進(jìn)行一種延展服務(wù)。露營旅游與城市的娛樂體育休閑活動(dòng)要緊密相結(jié)合，尤其是提升城市的宜居滿意度，推動(dòng)城市的鄉(xiāng)村音樂以及戶外體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展的邏輯性。

 

因此，提出幾點(diǎn)建議：馬拉松與露營旅游可結(jié)合，深度挖局和拓展；結(jié)合城市與地方鄉(xiāng)村的音樂節(jié)，在露營方面去探索；城市龍舟賽與露營旅游結(jié)合形成水陸結(jié)合的旅游節(jié)；G318國道自駕可與露營結(jié)合；荊州文化藝術(shù)與露營結(jié)合，古城鎮(zhèn)傳統(tǒng)與露營結(jié)合；露營可成為移動(dòng)城市部落，帶來城市發(fā)展。

楊明星：知名文旅專家

 

旅游項(xiàng)目從長遠(yuǎn)看非常看好，但應(yīng)該有選擇有地域性的去規(guī)劃項(xiàng)目。旅游策劃公司要做引導(dǎo)性的服務(wù)。比如房車，在不同的時(shí)候選擇租或者自用，滿足不同需求。另外，我更關(guān)注的是通過地產(chǎn)、旅游項(xiàng)目，如何把中國傳統(tǒng)文化如：易經(jīng)、四書五經(jīng)文化融入到旅游項(xiàng)目來，讓旅游在快樂的觀賞風(fēng)土人情時(shí)，得到傳統(tǒng)文化的啟迪和教育。同時(shí)，旅游也要講究陰陽平衡。

何向東：30年文旅全產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)經(jīng)歷的一位文旅老兵

 

中國人把體育當(dāng)成生活一部分的理念還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有來到，現(xiàn)階段，任何一個(gè)體育旅游想和其他去嫁接的話，落地型很差，除非有政府做背書。馬拉松現(xiàn)在在全中國很多城市在舉辦，雖然帶動(dòng)了周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)，但是在中國還沒有馬拉松賽事本身能夠做到盈虧平衡，基本是政府補(bǔ)貼。而且馬拉松正在參賽人群，在當(dāng)?shù)睾苌俾糜危銖?qiáng)能帶動(dòng)一點(diǎn)住宿，最多帶動(dòng)一下半天游。露營確實(shí)可以讓人感受不同的生活狀態(tài)，以及與大自然的零接觸。

蘆志軍：湖北海派文旅創(chuàng)始人，中國汽車文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合機(jī)構(gòu)主席

 

體育賽事很多是政府層面，是國家層面的問題，要落實(shí)到各個(gè)點(diǎn)就非常的困難，這里面酸甜苦辣，很艱辛。確實(shí)有很多有影響的活動(dòng)，有成功的案例，但是現(xiàn)在無法形成產(chǎn)業(yè)集群。讓更多的產(chǎn)業(yè)鏈能夠融入到里邊，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢能夠讓更多的人來產(chǎn)生，要得到一些這樣的回報(bào)。

 

很多配套已經(jīng)能夠在市場上有盈利模式，但是對于很多落地的節(jié)慶活動(dòng)，只能是政府主導(dǎo)，做影響做場景，讓更多的人來參與，更多的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)點(diǎn)能形成一個(gè)商業(yè)模式。

 

場景更多的是服務(wù)，讓用戶從體育里面獲得美好生活的幸福感，目前體育產(chǎn)業(yè)跟文旅板塊的結(jié)合，打造全民參與來獲得更好的幸福指數(shù)，這個(gè)過程是個(gè)艱辛漫長的。這是基本國策，也是我們國家的這個(gè)執(zhí)政綱要里面很重要的。

 

全國的馬拉松賽事，包括漢馬、廈馬、北馬等，從傳統(tǒng)的幾千到幾萬人，這是可喜可賀的現(xiàn)象，也是拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的好事，帶來的品牌效益。特別是露營文化，露營計(jì)劃的推廣，涵蓋面就非常大了，這就是產(chǎn)業(yè)集群的問題。

 

如果借助政府的影響力，能夠搭建平臺，再加上后期企業(yè)的參與，那就是非常好的態(tài)勢。但目前來說進(jìn)入市場化還是有較大的阻力。

蘆志軍：湖北海派文旅創(chuàng)始人，中國汽車文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合機(jī)構(gòu)主席

 

體育賽事很多是政府層面，是國家層面的問題，要落實(shí)到各個(gè)點(diǎn)就非常的困難，這里面酸甜苦辣，很艱辛。確實(shí)有很多有影響的活動(dòng)，有成功的案例，但是現(xiàn)在無法形成產(chǎn)業(yè)集群。讓更多的產(chǎn)業(yè)鏈能夠融入到里邊，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢能夠讓更多的人來產(chǎn)生，要得到一些這樣的回報(bào)。

 

很多配套已經(jīng)能夠在市場上有盈利模式，但是對于很多落地的節(jié)慶活動(dòng)，只能是政府主導(dǎo)，做影響做場景，讓更多的人來參與，更多的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)點(diǎn)能形成一個(gè)商業(yè)模式。

 

場景更多的是服務(wù)，讓用戶從體育里面獲得美好生活的幸福感，目前體育產(chǎn)業(yè)跟文旅板塊的結(jié)合，打造全民參與來獲得更好的幸福指數(shù)，這個(gè)過程是個(gè)艱辛漫長的。這是基本國策，也是我們國家的這個(gè)執(zhí)政綱要里面很重要的。

 

全國的馬拉松賽事，包括漢馬、廈馬、北馬等，從傳統(tǒng)的幾千到幾萬人，這是可喜可賀的現(xiàn)象，也是拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的好事，帶來的品牌效益。特別是露營文化，露營計(jì)劃的推廣，涵蓋面就非常大了，這就是產(chǎn)業(yè)集群的問題。

 

如果借助政府的影響力，能夠搭建平臺，再加上后期企業(yè)的參與，那就是非常好的態(tài)勢。但目前來說進(jìn)入市場化還是有較大的阻力。