營地的盈利問題日漸成為露營行業(yè)的陣痛，輕資產(chǎn)似乎是解決盈利問題的一方良藥。目前，整個露營地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了營地的運(yùn)營管理輕資產(chǎn)公司，原本是重資產(chǎn)的營地也從中剝離出運(yùn)營管理部分嘗試輕資產(chǎn)運(yùn)營，專門的規(guī)劃設(shè)計(jì)公司、軟件公司等產(chǎn)業(yè)鏈上的服務(wù)型輕資產(chǎn)公司也在不斷出現(xiàn)。一時間“輕資產(chǎn)”成了行業(yè)內(nèi)的熱門話題，那么到底什么算是輕資產(chǎn)營地呢？
輕資產(chǎn)≠小
輕資產(chǎn)營地不等于小型營地，也不等于低品質(zhì)營地，而是以一種低投資方式，縮短回報周期，盡早讓營地落地并走入市場的模式。
而目前國內(nèi)的大部分營地多數(shù)以重資產(chǎn)的形式存在，因受到國內(nèi)房車保有量的影響，在建設(shè)初期斥巨資選址置地，打造非常多的住宿單元，如固定建筑、木屋、營地房車、集裝箱等，以提供住宿為主營業(yè)務(wù)來服務(wù)自駕車用戶群體，將營地做成了度假村形式，建設(shè)和回報周期都很漫長。
輕資產(chǎn)營地的特點(diǎn)是沒有或有很少的住宿單元，只有很少量的服務(wù)和娛樂設(shè)施，在做好水、電、排污等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后，結(jié)合環(huán)境做很少的裝飾，主打自然風(fēng)光和戶外體驗(yàn)的形式，以提供物資補(bǔ)給或組織活動等帶來盈利。在國外輕資產(chǎn)露營地有很大占比，也更貼近營地的定義。
輕資產(chǎn)營地破解瓶頸問題
首先是用地問題。目前出現(xiàn)了一種不需要自己購買土地的輕資產(chǎn)營地，而是通過尋找現(xiàn)成場地，如景區(qū)、停車場、高速公路服務(wù)區(qū)等進(jìn)行露營化改造，將閑置土地利用和包裝起來，避免了在購買土地和使用性質(zhì)等政策的問題。
以杭州千島湖的驢營地為例，驢營地選擇與千島湖景區(qū)合作，利用千島湖景區(qū)內(nèi)閑置土地，開展各項(xiàng)露營活動，利用千島湖本身優(yōu)秀的自然環(huán)境作為旅游拉力，在千島湖環(huán)湖綠道周邊建設(shè)風(fēng)格不同的主題營地，包括千島湖牧心谷酒店、千島湖星空營地（馬術(shù)公園景區(qū)內(nèi)）、董小姐的莊園等，營地內(nèi)集合了露營、騎行、漂流、騎馬等輕戶外玩法，實(shí)現(xiàn)吃住行游購?qiáng)室惑w化，營地為景區(qū)豐富內(nèi)容，景區(qū)為營地帶來流量。
其次是解決了運(yùn)營管理的問題。拋棄以往過多的服務(wù)模式，而是選擇信息化自助服務(wù)來取代，方便用戶使用的同時，也減輕了服務(wù)成本。
另外，輕資產(chǎn)的營地快速投入市場，及時接受消費(fèi)者反饋，再做內(nèi)容的填充和迭代，本質(zhì)上屬于一種滾動開發(fā)的狀態(tài)。目前我國露營文化尚未得到積淀，滾動開發(fā)快速迭代的輕資產(chǎn)營地可以與消費(fèi)者一同成長，在市場上不斷磨合，打造出最迎合消費(fèi)者需求的露營地產(chǎn)品；另外，對于營地經(jīng)營者團(tuán)隊(duì)來說，也可以解決人才難求的問題，在營地階梯形發(fā)展過程中組建培養(yǎng)和完善專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
重資產(chǎn)-輕資產(chǎn)-重資產(chǎn)的變革
艾威營地學(xué)院賀偉先生對于輕資產(chǎn)營地的問題，提出了自己的看法。他認(rèn)為目前國內(nèi)露營地有一個奇怪的現(xiàn)象，好像投資小了都不能叫露營地，所有露營地都在追求大而全的度假村模式。實(shí)際上這樣是對營地的定義存在了誤讀。國外的露營地都是在輕資產(chǎn)的模式上逐年發(fā)展出來的，即使是美國大型連鎖營地KOA也是一樣，而目前我國對于營地的理解顯然起點(diǎn)過高。
賀偉先生認(rèn)為，露營地在國內(nèi)經(jīng)過了幾年的發(fā)展，已經(jīng)意識到重資產(chǎn)營地投入大、回報周期長等問題，現(xiàn)在開始出現(xiàn)了部分營地向輕資產(chǎn)模式發(fā)展的勢頭，這是營地發(fā)展的必經(jīng)之路，但是輕資產(chǎn)營地不是營地發(fā)展的終點(diǎn)。
最初的營地是以房車自駕車露營?？垦a(bǔ)給為主要功能，而隨著營地逐漸走向成熟，會開始逐漸形成露營業(yè)務(wù)，增加特色住宿單元。同時，擴(kuò)大與完善配套服務(wù)設(shè)施，提升星級等。繼而進(jìn)一步豐富營地內(nèi)容，整合周邊資源，為消費(fèi)者提供更加多元化的服務(wù)。
小結(jié)：輕資產(chǎn)營地不代表絕對的“小”或是“微”型營地，而是相對于自身運(yùn)營團(tuán)隊(duì)而言得出的相對輕資或重資的概念。輕資產(chǎn)的營地追求的是提高土地利用率，通過滾動迭代開發(fā)來實(shí)現(xiàn)短回報周期和高利潤率。營地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程應(yīng)該是從輕資產(chǎn)向重資產(chǎn)的過度，以消費(fèi)者需求著手為自己營地定位，通過發(fā)展逐步完善營地內(nèi)容，在未來幾年內(nèi)，輕資產(chǎn)營地或成為營地建設(shè)的主流。